N 6-7(78-79) |
Коллективное обучение по индивидуальным программам приносит наилучшие результатыПо материалам зарубежной прессы подготовила Екатерина Гусева Одним из самых перспективных направлений современного последипломного образования зарубежных стран специалисты называют корпоративные программы МБА престижных бизнес-школ и университетов. По такому пути пошли "Бритиш эйруэиз", "Би-Би-Си", "Честертон интернэшнл", "Ай-Би-Эм", "Артур Андерсен" и "Кейбл энд уаирлес". Растущий интерес европейских (в Америке этот опыт приживается значительно медленнее) компаний к внедрению собственных последипломных программ объясняется возможностью участвовать в их составлении и устанавливать оптимальный режим обучения. К тому же участие в корпоративной программе - прекрасный стимул для сотрудников, препятствующий их оттоку в конкурирующие фирмы. Так, "Честертон интернэшнл", занимающаяся консалтингом в сфере недвижимости, совместно с бизнес-школой университета Мидлсекс обучает своих сотрудников по специальной программе МБА с 1992 года. За этот срок соответствующие дипломы получили уже 40 специалистов. "Фирменная" программа "Кейбл энд уаирлес" делает акцент на изучение стратегического и финансового планирования в секторе связи. Такие программы чрезвычайно привлекательны для студентов. По словам слушателя корпоративной программы "Ай-Би-Эм" в Манчестерской школе бизнеса, ему пришлось отказаться от первоначального плана поступать "на общий МБА", поскольку это "требует огромных финансовых и временных затрат". При очевидных преимуществах корпоративного обучения специалисты видят и его серьезные недостатки. В идеале корпоративная программа МБА должна гармонично сочетать "адресное" обучение с общей подготовкой в области менеджмента. На практике же компании тяготеют к узкоспециальным дисциплинам. Не менее важно и отсутствие "социального фактора". Замечено, что в процессе обучения студенты в равной мере получают знания от преподавателей и друг от друга. Поэтому корпоративные программы рекомендованы только для крупных фирм, которые в состоянии сформировать большие аудитории слушателей. "Финансовые известия", N 35 (485) 12 мая 1998 | |